مدیریت

توسعه يک مدل پشتيبان تصميم براي مديريت فرآيندها در سازمانهاي دولتي در چارچوب توسعه دولت الکترونيک

                                           چکيده:

حرکت به سمت ايجاد دولت الکترونيک طيف گسترده اي از تغييرات و چالشها را در پي دارد که براي حصول موفقيت چاره انديشي آنها اجتناب ناپذير است. پياده سازي نگرش فرآيندي يکي از اين تغييرات اسن که در اين مفهوم، عمليات دولت در قالب مجموعه اي از فرآيندها ديده مي شود. اين امر به همان ميزان که کارکردهاي مثبتي را ايجاد خواهد نمود، ابعاد گسترده اي از فعاليت ها را مي طلبد. مديريت مجموعه اي گسترده، متنوع و پيچيده از ميليونها فرآيند به همراه ارتباط بين آنها يکي از موارد مي باشد. در چنين فضايي، تصميم گيري بخش دولت در مورد فرآيندها نه تنها حائز اهميت خواهد بود بلکه مستلزم استفاده سنجيده و آگاهانه از سيستم هاي مدرن پشتيبان تصميم مي باشد. در اين مقاله به ابعاد متناسب کردن سيستم هاي پشتيبان تصميم با مديريت فرآيندها پرداخته شده و با چنين ديدگاهي عناصر اصلي آن شامل زير سيستم مديريت داده، زير سيستم مديريت مدل، زير سيستم مديريت پايگاه دانش و رابط کاربر مورد بحث قرار گرفته است. در نهايت براي روشن شدن مطلب يک مدل مفهومي از بکارگيري اين سيستم در حمايت از تصميم گيري در خصوص فرآيندها ارايه مي شود.

کلمات کليدي: سيستم هاي پشتيبان تصميم، مديريت فرآيندها، دولت الکترونيک

نويسندگان: دکتر بهروز زارعي، عضو هيات علمي دانشکده مديريت و اقتصاد، دانشگاه صنعتي شريف و عظيم زارعي، دکتري مديريت، دانشگاه تربيت مدرس

 دانلود کامل مقاله . . . (اين مقاله 15 صفحه Pdf و با حجم 288 کيلو بايت (KB) مي باشد.)

نوشته شده توسط modir در یکشنبه بیست و چهارم دی 1385 ساعت 15:43 موضوع مقالات | لینک ثابت

مدل تصميمات پيمان سپاري (ساخت يا خريد)    مهندسي صنايع

    تصميمات پيمان سپاري ، ساخت يا خريد از موضوعات استراتژيک        سازمان مي باشد. در گذشته که استراتژي خريد بر اساس کمترين هزينه بوده است ، تصميمات ساخت يا خريد عمدتا مبتني بر سيستم هزينه و همچنين روابط تامين کننده کوتاه مدت و با ايجاد رقابت بين تامين کننده بوده است. با توجه به تغيير فضاي رقابت از برنده - بازنده به برنده - برنده و شبکه هاي زنجيره تامين ، استراتژي خريد به افزايش سود زنجيره تغيير يافته است. در اين مقاله ضمن بررسي روند تصميمات پيمان سپاري ، مدلي براي تصميمات پيمان سپاري ساخت / خريد ارائه مي گردد. در اين دو محور منافع پيمان سپاري و اهميت استراتژيکي محصول يا فعاليت در تصميم گيري مورد توجه قرار مي گيرد. منافع پيمان سپاري محصول/فعاليت بر اساس معيارهاي صرفه جويي هزينه ، قابليتهاي تکنيکي و قابليتهاي سازماني تامين کننده و با استفاده از روشهاي تصميم گيري تعيين مي شود. اهميت استراتژيکي محصول / فعاليت بر اساس شايستگي محوري تعيين مي گردد. در اين مدل با استفاده از ماتريس تصميم گيري و ارزيابي محصول / فعاليت نسبت به معيارهاي فوق ، وضعيت پيمان سپاري ساخت / خريد مورد تجزيه و تحليل قرار مي گيرد.

کلمات کليدي : ساخت يا خريد ، تصميمات پيمان سپاري ، شايستگيهاي محوري ، زنجيره تامين ، منافع پيمان سپاري

 
گردآورنده : محمد حسين کريمي گوارشکي ، محقق دانشگاه صنعتي مالک اشتر ، مجتمع دانشگاهي مديريت و مهندسي صنايع

دانلود متن کامل مقاله . . .

نوشته شده توسط modir در یکشنبه بیست و چهارم دی 1385 ساعت 14:41 موضوع مقالات | لینک ثابت